
Попробуем разобраться, почему именно январь и возможно ли предотвратить послепраздничную текучку.

Попробуем разобраться, почему именно январь и возможно ли предотвратить послепраздничную текучку.

Иногда HR-специалисты и управление сталкиваются с тем, что дисциплина в коллективе хромает. Особенно остро это может ощущаться после затяжных праздников. И тогда встает задача: как наладить и поддержать дисциплину, призвать сотрудников к большей ответственности и собранности, но сделать это не через угрозы и негатив, а мягко и экологично. Рассмотрим вместе способы, как это можно сделать.

В каждой профессии есть уже установившийся собственный сленговый язык. Сфера HR - не исключение! Сегодня узнаем, какие слова и выражения часто используют HR-специалисты.

Дружба на работе имеет две стороны: конструктивную и деструктивную. Как найти золотую середину, чтобы тёплые отношения не превратились в помеху для карьеры или рабочие дела не разрушили добрую дружбу? Сегодня это обсудим.

Наверняка многие сталкивались с ситуацией, лично или были свидетелями, когда сотрудникам постепенно накидывают новые задачи, расширяют зону ответственности, но при этом официального повышения с увеличением зарплаты всё нет и нет. Это явление называют «тихим повышением».

Любой работодатель может столкнуться с ситуацией: сотрудник, который вроде не совершал поползновений на увольнение, обновил резюме. Что это такое: тайный продуманный ход, тончайший намек или обыкновенная манипуляция? Попробуем разобраться вместе.

Если после прохождения стажировки вам предложили постоянную работу - поздравляем, вы успешно прошли этот квест! Но что, если вы получили отказ или обтекаемое вежливое “Мы с вами свяжемся”? Это приносит немало досады и разочарования. Посмотрим, почему так могло произойти и что делать после закончившейся стажировки.

В наше время на рынке труда устоялось определенное явление: молодые сотрудники часто меняют место работы. Согласно исследованиям, это происходит как минимум раз в год, но на практике мы имеем резюме с полугодичным опытом работы на каждом из них. Расскажем, почему это происходит и почему это не так уж и плохо, а также как с этим быть.

Раскроем небольшой секрет: загвоздка может скрываться в психологических ловушках мышления и неправильных паттернах поведения. Попробуем разобраться и ликвидировать их!

В этой статье разберем, как поддержать вовлечённость сотрудников, не перегибая и не создавая лишнего давления. Всё — в формате практики, наблюдений и рабочих инструментов.

Узнаем, как создать атмосферу тепла, смеха и командного единства.