Проектный менеджер

О компании

KT.Team — аккредитованная IT-компания и цифровой партнер крупного бизнеса. Наша ключевая ценность для клиента: делаем продукты, которыми бизнес начинает пользоваться в срок, в бюджете, о котором договорились.

Наш фокус — проекты изменений. Мы помогаем клиентам: формализуем цель из боли, определяем метрики «было/стало», фиксируем срок, бюджет и критерии завершения, а затем доводим изменения до внедрения.

Среди клиентов: Аскона, Самолет, Снежная Королева, Лента, Polaris и другие.

Работаем приоритетно в офисе в Тольятти, гибридно по Самарской области.

Кого ищем

Ищем проектного менеджера, который умеет вести проект через людей, сроки, бюджет и ценность для клиента.

Нам подойдут кандидаты с опытом управления проектами и командой — в IT или в других сферах. Если IT-опыта пока немного, но есть управленческая база и готовность быстро учиться, это тоже подходит.

Что для нас важно

— Проактивность: не ждать, пока придут с задачей, а самому идти в контекст, задавать вопросы, «дожимать» неясности и доводить инициативу до результата.

— Ответственность: брать на себя решения и их последствия.

— Честность, открытая коммуникация и умение выстраивать доверительные рабочие отношения с командой и клиентом, сохраняя конструктив в сложных ситуациях.

— Критическое мышление: уметь разбирать задачу через «зачем».

— Интерес к развитию: стремление расти в сильной команде, быстро учиться и расширять уровень своей ответственности.

Что предстоит делать

— Удерживать вместе с командой и клиентом цель проекта изменений, метрики результата и критерии завершения.

— Погружаться в бизнеса-контекст, собирать и уточнять требования, синхронизировать ожидания.

— Превращать цели проекта в понятный план работ и задачи для команды.

— Следить, чтобы ценность быстро доходила до пользователей и не копилась «на полке». Изменением должны пользоваться.

— Управлять сроками, рисками, бюджетом, рентабельностью и прозрачностью проекта.

— Развивать команду: регулярные встречи, обратная связь, поддержка и рост самостоятельности.

Что важно понимать заранее

У нас высокая планка к роли PM. Это позиция с реальным влиянием и реальной ответственностью. Однако, мы не ждём готового опыта, нам интересно расти вместе с кандидатами.

Нужно уметь работать в неопределенности, принимать решения, не прятаться за формальные процессы и держать фокус на результате для бизнеса клиента.

Это не формат «просто администрировать задачи»: важно быть лидером изменений для команды и клиента.

Условия

— Оформление по ТК РФ, белая заработная плата.

— Формат работы: гибрид / офис (Тольятти).

— Техника для работы или компенсация.

— Обучение внутри компании и компенсация внешнего обучения.

— Возможность карьерного роста (вертикального и горизонтального).

— Минимум лишней бюрократии в бытовых процессах.

— Мы за очные коммуникации: регулярно проводим живые встречи и рабочие сессии в Тольятти и в других локациях.

— Поддерживаем финансово сотрудников и их семьи в важных жизненных событиях.

Этапы отбора

Но можем и пропустить любой из этапов, зависит от результатов по каждому этапу.

1\. Отклик с ответами на вопросы из вашего опыта. Это занимает до 15 минут.

2\. Тестовое задание (даем 4 рабочих дня).

3\. Знакомство с HR. Групповое собеседование в формате интервизии. Важно - мы не сравниваем кандидатов между собой, оцениваем каждого индивидуально.

4\. Тестовый день (целый день онлайн или очно в офисе в Тольятти, реальный кейс из практики КТ).

5\. Оплачиваемая тестовая неделя на реальном проекте (от 2 до 5 рабочих дней).

6\. Оффер.

После каждого этапа даем конструктивную обратную связь в течение 1–2 рабочих дней.