Финансовый директор

Финансовая стратегия и планирование:

Разработка долгосрочной финансовой модели, определение источников роста и оценка эффективности бизнес-решений. Управление денежными потоками:

Контроль ликвидности, предотвращение кассовых разрывов и управление дебиторской/кредиторской задолженностью. Бюджетирование и контроль:

Постановка систем управленческого учета, план-факт анализ и контроль за расходами подразделений. Привлечение капитала:

Поиск инвестиций, взаимодействие с банками по кредитам, лизингу и облигациям. Риск-менеджмент:

Оценка валютных, процентных и операционных рисков. Налоговая политика:

Оптимизация налоговой нагрузки в рамках закона совместно с юридической и бухгалтерской службами.