Менеджер продукта

Формирование видения продукта и жизненного цикла:

разработка стратегии, продуктовой дорожной карты и приоритизация фич на основе бизнес?целей и данных. Сбор и формулирование требований:

проведение интервью с пользователями и заказчиками, анализ рынка и конкурентов, перевод инсайтов в понятные пользовательские истории и acceptance-criteria. Ведение бэклога и управление релизами:

приоритизация задач, координация спринтов и управление релизными циклами. Управление кросс?функциональной командой:

взаимодействие с разработкой, дизайном, аналитикой, фасилитацияобсуждений и принятия решений. Проектирование и проверка гипотез:

генерация гипотез, планирование и запуск A/B?тестов и экспериментов, анализ результатов и принятие решений по масштабированию или откату. Создание прототипов и MVP:

быстрая сборка интерактивных прототипов (Figma, no?code/low?code, минимальныереализации) для валидации пользовательских сценариев и бизнес?моделей. Аналитика и метрики:

определение ключевых KPI, настройка отслеживания, регулярный мониторинг retention, конверсий, LTV и др., подготовка инсайтов для руководства.