Начальник производства (мебельное производство)

CARIN CASA — первый российский мебельный дом. Мы одни из первых в России начали использовать керамику при производстве мебели в 2019 году.

Компания выросла из столярной мастерской в Казани, комплектовавшей музеи Республики Татарстан. За шесть лет производственная площадь выросла со 100 до 2 200 м², открылись три собственных шоурума — в Казани, Москве и Санкт-Петербурге. Заказы идут со всей страны.

Бренд известен на федеральном уровне: постоянный участник выставки ArtDom, МНИИД и Made in Russia, был представлен на Петербургском международном экономическом форуме, отмечен в специальной номинации конкурса «ЗНАЙ НАШИХ» при поддержке Агентства стратегических инициатив.

Мы ищем Начальника производства, который ведёт производство самостоятельно: видит проблемы до того, как они стали срывом, приходит с решениями и доводит начатое без напоминаний. Мы рассчитываем на партнёрскую работу с собственником, а не на согласование каждого шага.

Обязанности

Планирование и сроки

— планирование загрузки производства и очерёдности заказов

— контроль сроков изготовления: риски срыва выявляются и выносятся на обсуждение заранее, а не по факту

— координация участков и взаимодействие со смежными подразделениями, фиксация договорённостей и контроль их исполнения

Качество

— контроль соблюдения требований к качеству продукции

— анализ брака и причин его возникновения, меры по снижению повторных ошибок

— разбор сбоев с фокусом на устранение причины и предотвращение повторений, а не на поиск виноватых

Технология

— согласование технологии изготовления изделий с конструкторским отделом

— участие в проработке новых моделей и коллекций: оценка технологичности, трудоёмкости и сроков до запуска

— контроль соблюдения технологии на всех этапах изготовления

— решение технологических задач при запуске нестандартных изделий

Команда

— формирование единой команды производства: взаимодействие между участками, своевременный обмен информацией, взаимопомощь и решение вопросов на стыках процессов

— постановка задач, контроль исполнения и дисциплины

— оценка загрузки и эффективности работы участков

— участие в подборе и адаптации сотрудников производства

— развитие сотрудников

Эффективность и развитие производства

— анализ эффективности работы сотрудников, оборудования и материалов, выявление узких мест, причин простоев и перерасхода

— разработка и внедрение решений по повышению производительности, регламентов и стандартов работы

— проактивное участие в автоматизации производства и учёта: решения, снижающие долю ручных операций и повышающие повторяемость результата

— участие в производственном учёте и анализе себестоимости

Оборудование и снабжение

— контроль эксплуатации, обслуживания и ремонта оборудования, ЗИП

— контроль обеспеченности материалами и комплектующими

— выбор материалов и поставщиков с расчётом: несколько вариантов с сопоставлением цены и качества

— снижение отходов и неликвидных остатков

Безопасность

— контроль соблюдения требований охраны труда, пожарной и промышленной безопасности

— контроль за сохранностью продукции, материалов и полуфабрикатов, оборудования и инвентаря

Требования

— опыт управления мебельным производством (столярное производство, производство мягкой мебели, индивидуальное производство премиальной мебели)

— опыт руководства производственным коллективом: участки, мастера, линейный персонал

— умение собрать смежные подразделения за одним столом и довести вопрос до решения, в том числе с теми, кто вам не подчиняется

— понимание технологических процессов деревообработки и работы производственного оборудования, включая ЧПУ

— умение управлять через планирование и показатели: анализ причин брака, простоев, задержек, перерасхода материалов

— опыт постановки процессов и их автоматизации, прежде всего производственного учёта

— способность брать ответственность за общий результат, в том числе на стыке со смежными подразделениями: конструкторами, финансами, продажами

— привычка приходить с двумя-тремя вариантами решения, не замалчивать то, что идёт не так, и доводить договорённости до результата без дополнительных напоминаний

— лидерские качества: вести за собой команду и выстраивать авторитет на результате; слышать и мастеров, и собственника — при этом решение и ответственность за него оставлять за собой

— уверенное владение Excel; опыт работы в 1С и Bitrix24 как преимущество

Что будет считаться результатом

Производство работает предсказуемо: заказы выходят в срок, риски срыва видны заранее, брак анализируется и снижается, загрузка людей и оборудования планируется, а не распределяется в ручном режиме. Вопросы на стыках участков закрываются внутри производства. Участие собственника в оперативном управлении не требуется.

Условия

— производство полного цикла площадью более 2 200 м² в Казани

— собственные столярное, металлообрабатывающее и швейное направления (цех производства мягкой мебели), современное оборудование с ЧПУ

— прямое влияние на организацию производственной системы: вы строите процессы, а не обслуживаете готовые

— участие в создании новых коллекций и работе с приглашёнными дизайнерами

— оформление по ТК РФ

— уровень дохода: от 200 000 ₽, итоговый обсуждается по результатам собеседования