Руководитель проектов 1C

Управление проектами внедрения программных продуктов 1С в соответствии с принятой методологией (Agile/Waterfall) Взаимодействие с Заказчиком (подразделения внутри компании):

управление ожиданиями, переписка, звонки/конференции, участие в сборе требований, согласование объема и сроков поставки решений/реализаций, управление изменениями;

Формирование верхнеуровневой оценки проекта (на основании оценки аналитиков/разработчиков/сторонних подрядчиков);

Управление командой проекта:

архитекторы, аналитики, разработчики, подрядчики;

Формирование и актуализация проектной документации;

Управление ходом проекта - контроль достижения результатов проекта, промежуточный контроль;

Контроль финансовых показателей проекта (бюджет проекта);

Формирование отчетности о ходе выполнения проекта;

Управление изменениями и рисками в проекте;

Проведение демонстраций, сдача работ Заказчику.