Директор по персоналу (HRD)

АС «ФармаТ» — динамичная аптечная сеть, которая насчитывает свыше 140 аптек. Компания находится на этапе активного роста и масштабирования, и мы ищем к себе в команду HR-директора, способного выстроить HR-функцию, соответствующую задачам растущего фармбизнеса.

Задачи

Построить системную HR-функцию:

— сформировать HR-стратегию исходя из целей бизнеса;

— выстроить организационную структуру, зоны ответственности и ключевые HR-процессы;

— создать систему HR-метрик и управленческой аналитики;

— организовать работу HR-службы по результатам, а не по количеству выполняемых действий.

Обеспечить компанию персоналом:

— перестроить массовый и точечный подбор;

— обеспечить прозрачную воронку найма и работу всех вакансий через «Поток»;

— сократить сроки закрытия вакансий;

— повысить укомплектованность аптек и офиса;

— обеспечить персоналом дальнейший рост сети.

Навести порядок в кадровом контуре:

— обеспечить корректность КДП и соответствие требованиям трудового законодательства;

— устранить риски по ЛНА, охране труда, СОУТ, воинскому и миграционному учёту;

— унифицировать кадровые процессы по юридическим лицам.

Автоматизировать HR:

— выступить владельцем HR-части проекта внедрения единой 1С:ЗУП;

— убрать ручные таблицы и дублирование данных;

— связать 1С:ЗУП, «Поток», LMS, Platrum и другие HR-системы;

— обеспечить руководство достоверной HR-аналитикой.

Выстроить развитие сотрудников:

— создать систему адаптации и наставничества;

— разработать модели компетенций ключевых должностей;

— выстроить единую систему обучения и оценки;

— сформировать кадровый резерв и систему развития руководителей.

Перестроить мотивацию и управление эффективностью:

— провести ревизию KPI;

— связать показатели сотрудников и подразделений с результатами бизнеса;

— анализировать ФОТ, производительность, текучесть и эффективность персонала;

— развивать культуру ответственности за результат и командной работы.

Кого мы ищем

Нам важен подтверждённый опыт реализации, а не перечень функций в резюме.

Ожидаем, что кандидат сможет на конкретных примерах показать:

что было ? что лично сделал ? за какой срок ? что изменилось в цифрах.

Необходим опыт:

— работы HRD / руководителем HR-функции;

— построения или глубокой трансформации HR-системы;

— управления HR-командой;

— массового подбора в распределённой структуре;

— автоматизации HR-процессов и работы с 1С:ЗУП;

— построения HR-аналитики и KPI;

— организации КДП;

— построения систем адаптации, обучения и оценки.

Преимущество: опыт в розничных сетях, фарме, FMCG, HoReCa и других компаниях с большим количеством территориально распределённого линейного персонала.

Как будем оценивать результат

Работу HRD оцениваем прежде всего по измеримым изменениям:

— укомплектованность штата;

— сроки и качество закрытия вакансий;

— текучесть, включая испытательный срок;

— производительность и ФОТ;

— отсутствие критических нарушений трудового законодательства;

— качество и автоматизация HR-данных;

— выполнение утверждённых HR-проектов;

— эффективность адаптации и обучения.

Первые задачи после выхода

В первые 6 месяцев ожидаем:

1. Аудит текущей HR-функции и утверждённый план её трансформации.

2. Наведение порядка в КДП и устранение критических юридических рисков.

3. Управляемую систему подбора с прозрачной воронкой и аналитикой.

4. Запуск единой HR-аналитики.

5. Активное участие во внедрении единой 1С:ЗУП КОРП.

6. Перестройку системы адаптации и обучения.

7. Понятную структуру HR-команды, зоны ответственности и KPI.

В сопроводительном письме приведите 2–3 примера HR-проектов, которые вы реализовали лично: исходная ситуация, ваша роль, срок реализации и измеримый результат.