Главный бухгалтер

О компании

ООО «НЕО?ПОВОЛЖЬЕ» — динамично развивающаяся компания из Казани: мы растём и каждый день делаем шаг вперёд. С 2020 года мы уверенно держим курс на результат — и точно знаем, что успех складывается из слаженной работы и внимания к деталям. У нас небольшая, но по?настоящему сплочённая команда — около 20 человек, где ценят инициативу, вовлечённость и личный вклад каждого сотрудника.

Мы не загоняем себя в узкие рамки: наш бизнес — про гибкость и комплексные решения. Мы не просто поставляем отдельные позиции, а закрываем задачи «под ключ». Например, берём строительный объект и полностью его оснащаем: подбираем и ставим технику, комплектуем мебелью, оборудуем конференц?залы — всё до мелочей, чтобы клиенту не приходилось искать подрядчиков на каждую мелочь.

На этом этапе развития компании, роль главного бухгалтера становится по?настоящему ключевой. Сейчас мы в поиске сильного специалиста, готового взять на себя полный контур учёта и уверенно вести нас вперёд.

Что предстоит главному бухгалтеру

— Полное ведение бухгалтерского и налогового учёта на ОСНО в рамках одного юрлица: формирование учётной политики с учётом специфики оптовой торговли, производства и подрядных работ; контроль корректности отражения выручки, себестоимости, НДС, налога на прибыль.

— Учёт многонаправленной деятельности: раздельный учёт по видам деятельности (торговля, производство, услуги), распределение косвенных расходов, контроль калькулирования себестоимости по разным направлениям (мебель, пиломатериалы, монтажные работы).

— НДС?учёт и контроль вычетов: работа с книгами покупок/продаж, контроль первичных документов от поставщиков оборудования и материалов, проверка корректности ставок НДС, работа с авансами и корректировками.

— Работа с госзакупками: учёт специфики исполнения контрактов по 44?ФЗ/223?ФЗ (сроки, этапы, документы, обеспечение, штрафы/пени), отражение особенностей расчётов и отчётности по тендерным сделкам.

— Контроль первичной документации и документооборота: организация и контроль своевременного поступления первичных документов по всем направлениям (накладные, акты, счета?фактуры, КС?2/КС?3, УПД и т. п.), согласование с менеджерами и подрядчиками.

— Формирование и сдача отчётности: подготовка и своевременная подача бухгалтерской, налоговой, статистической и иной обязательной отчётности; взаимодействие с контролирующими органами, ответы на требования, участие в проверках.

— Управленческая отчётность для руководства: формирование данных по выручке, расходам, рентабельности по направлениям деятельности, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, кассовых разрывов и платёжной дисциплины.

— Кадровый и зарплатный учёт: начисление зарплаты, страховых взносов, НДФЛ, кадровое делопроизводство (в условиях небольшого штата главный бухгалтер часто совмещает эти функции).

— Инвентаризации и контроль активов: организация и проведение инвентаризаций ТМЦ, основных средств, расчётов; контроль сохранности активов и корректности их учёта.

Особенности учёта, которые важно учитывать

— Смешанная модель бизнеса: одновременно есть признаки торговли (закупки, продажи, логистика), производства (материалы, полуфабрикаты, готовая продукция) и услуг (монтаж, ремонт, стройка) — нужен корректный раздельный учёт и распределение затрат.

— Проектный характер сделок: многие поставки и работы идут в рамках проектов и тендеров, что влияет на порядок признания выручки, расходов и НДС.

— Широкий пул контрагентов: поставщики оборудования, подрядчики, заказчики по тендерам, мелкие поставщики материалов — важно выстроить контроль первичной документации и проверку контрагентов.