Ведущий экономист

Мы ищем специалиста, который поможет компании видеть реальную экономику бизнеса: куда уходят деньги, почему меняются расходы, насколько прибыльны отдельные проекты и где процессы можно выстроить эффективнее. Это не позиция, где нужно просто собрать цифры в Excel и подготовить отчет к концу месяца. Нам нужен человек, который умеет разбираться в причинах, задавать правильные вопросы и помогать принимать решения на основе цифр. Чем предстоит заниматься Бюджетирование и план-фактУчаствовать в формировании и контроле бюджета компании и отдельных объектов. Не просто собирать заявки от подразделений, а понимать, насколько они обоснованы. Например, если на транспорт запрашивают 3 млн рублей, важно разобраться, из чего складывается сумма: сколько работников перевозим, сколько машин используется, сколько стоит рейс и почему требуется именно такой бюджет. Контроль расходов и отклоненийСледить за изменением ключевых затрат и разбираться в причинах. Если раньше комплект спецодежды стоил 8 000 ?, а теперь 10 000 ?, важно не просто зафиксировать рост, а понять, почему изменилась цена, насколько это обоснованно и как это повлияет на себестоимость и прибыльность проектов. Поиск более эффективных решенийСмотреть не только на цифры, но и на то, как устроены процессы. Например, если работников ежедневно перевозят двумя автобусами, важно понять, действительно ли нужны два: насколько они загружены, правильно ли построены маршруты, можно ли изменить график или точки сбора и получить экономический эффект без ущерба для работы объекта. Такая логика применяется ко всем существенным расходам: проживанию, питанию, транспорту, билетам, СИЗ, медосмотрам, закупкам и другим операционным затратам. Себестоимость и рентабельность проектовСчитать и контролировать полную себестоимость работника и человеко-часа по каждому объекту с учетом ФОТ, налогов и взносов, проживания, питания, транспорта, СИЗ, подбора персонала, простоев, текучести и других расходов. Понимать, почему один проект прибыльнее другого и какие факторы влияют на его рентабельность. Аналитика для руководстваНе просто показывать, что «расходы выросли на 12%», а объяснять: Расходы выросли на 1,4 млн рублей. Основные причины — транспорт, проживание и СИЗ. Вот что произошло, вот как это влияет на прибыльность проекта и вот какие варианты можно рассмотреть. Также предстоит взаимодействовать с бухгалтерией, снабжением, логистикой, HR и руководителями объектов, чтобы получать не только цифры, но и понимать реальные причины происходящего. Что для нас важно Ищем человека с сильным аналитическим мышлением, который любит разбираться в цифрах и искать первопричины, а не просто фиксировать факты. Важно:

опыт бюджетирования и план-фактного анализа;

понимание управленческого учета;

умение считать себестоимость и рентабельность;

уверенное владение Excel;

способность работать с большим объемом данных;

умение строить финансовые модели и рассчитывать альтернативные сценарии;

готовность погружаться в операционные процессы и задавать вопросы другим подразделениям.

Будет преимуществом Опыт работы экономистом, финансовым контролером, экономистом-аналитиком, специалистом ПЭО или по управленческому учету. Условия

официальное трудоустройство;

стабильная заработная плата;

график:5/2 с 9 до 18:00;

формат работы: офис;

Окончательная заработная плата по итогом собеседования